Intro -- Inhalt -- Vorwort -- DIE URBANISIERUNG DER SCHWEIZER GEMEINDEN: EINLEITUNG UND GRUNDLAGEN -- 1. Einleitung, Forschungsfrage und �Ubersicht -- 2. Grundlagen: Suburbane Raumplanung und Definitionen von Governance -- 2.1 Gemeinden im Schweizer F�oderalismus und Grundlagen zur Raumplanung -- 2.2 Empirische und theoretische Vielfalt von Agglomerationsgemeinden -- 2.3 Der Einfluss von Struktur und Agency als grundlegende Annahme -- 2.4 Verschiedene Governance-Ans�atze: Definition und Entry Point in die Analyse -- 2.5 Zwischenfazit: Lokale Governance als Resultat von Struktur und Agency? -- THEORETISCHE EINBETTUNG UND METHODISCHES VORGEHEN -- 3. Lokale Governance: Strukturelle Bedingungen und lokale (Re-)Aktionen -- 3.1 Der Forschungsstand zu Governance in Stadt- und Metropolr�aumen -- 3.2 Strukturell-institutionelle Bedingungen zur Erkl�arung von Governance in Umlandgemeinden -- 3.3 Von Theorie zu Empirie und zur�uck: Die iterativ erarbeiteten Arbeitstypologien -- 4. Systematische Analyse lokaler Governance: Forschungsdesign -- 4.1 Ontologische Grundlagen eines interpretativen Ansatzes -- 4.2 Forschungsdesign: Iterativ-explorativ, qualitativ und vergleichend -- FALLSTUDIEN UND ANALYSE -- 5. Gemeinden in prosperierendem �okonomischem Umfeld -- 5.1 Die Treiber des Wachstums im Glattal und im Z�urcher Oberland -- 5.2 Uster - (S1(BWohnstadt am Wasser(S0(B -- 5.3 Wetzikon - (S1(BDie Stadt zum Wohlf�uhlen(S0(B -- 5.4 Ein �Uberblick �uber die Treiber des Wachstums im Knonauer Amt -- 5.5 Hedingen - (S1(BWir wollen ein Dorf bleiben.(S0(B -- 5.6 Affoltern am Albis - (S1(BZwischen Dorf und Stadt(S0(B -- 5.7 Ein �Uberblick �uber die Treiber des Wachstums im Oberwallis -- 5.8 Visp - (S1(BIndustrieort und neuer Eisenbahnknotenpunkt(S0(B -- 5.9 Naters - (S1(BSchlafdorf - aber positiv(S0(B -- 6. Gemeinden unter Schrumpfungsdruck -- 6.1 Die Treiber f�ur Schrumpfungsprozesse in den Untersuchungsgemeinden.

6.2 Arbon - (S1(BStadt der weiten Horizonte(S0(B -- 6.3 Rorschach - (S1(BSehen und Erleben(S0(B -- 6.4 St. Margrethen - (S1(BNat�urlich St. Margrethen(S0(B -- 6.5 Tabellarische Zusammenfassung der Fallstudien -- 7. Vergleich der Fallgemeinden und der Formen lokaler Governance -- 7.1 Drei Formen lokaler Governance: �Ubersicht -- 7.2 Der eine Pol: Passive lokale Governance -- 7.3 Der andere Pol: Proaktive lokale Governance -- 7.4 Die Mittelposition: Reaktive lokale Governance -- 7.5 Erkenntnisse des Governance-Vergleichs -- 8. Entstehungsbedingungen f�ur unterschiedliche Governance-Formen -- 8.1 Die �okonomische Situation als Entstehungsbedingung -- 8.2 Administrativ-politische Professionalisierung als Entstehungsbedingung -- 8.3 Weitere m�ogliche Entstehungsbedingungen -- 8.4 Fazit: �Okonomische Situation und Professionalisierung als Bedingungen -- 9. Der Outcome suburbaner Governance: Siedlungsqualit�aten und -potenziale -- 9.1 Einleitende Bemerkungen und Fokus -- 9.2 Drei Formen lokaler Governance und ihre Wirkung auf die lokale Raumentwicklung -- 9.3 Die Schaffung von Siedlungsqualit�aten im Spannungsfeld von Struktur und Agency -- SYNTHESE, FAZIT UND AUSBLICK -- 10. Diskussion der Resultate, ihre Einordnung und eine theoretische Synthese -- 10.1 Passiv, reaktiv und proaktiv: Drei Typen lokaler Governance -- 10.2 Lokaler Governance-Wandel: Strukturelle Einfl�usse und Agency-Handeln -- 10.3 Empirische und theoretische Einordnung der erarbeiteten 3er-Typologie -- 10.4 Urban Governance - wohin des Weges? -- 11. Urbanisierung der Landschaft und Suburbanisierung der St�adte? -- VERZEICHNISSE UND METHODISCHER ANHANG -- Literaturverzeichnis -- Quellenverzeichnis -- Methodischer Anhang.

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