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Gu�ia HBR : Reconoce Los S�intomas. Haz Cambios Viables. Reconecta con el Trabajo.

By: Harvard Business Review, Harvard Business Review.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Gu�ias HBR Series: Publisher: Barcelona : Editorial Revert�e, 2021Copyright date: �2021Edition: 1st ed.Description: 1 online resource (232 pages).Content type: text Media type: computer Carrier type: online resourceISBN: 9788429196269.Genre/Form: Electronic books.Online resources: Click to View
Contents:
Intro -- C�omo superar el Burnout -- Gu�ias Harvard Business Review -- C�omo superar el Burnout -- Gu�ias HBR: C�omo superar el Burnout -- Qu�e aprender�as -- INTRODUCCI�ON. El burnout: evoluci�on conceptual -- SECCI�ON 1. Prot�egete del burnout -- CAP�ITULO 1. Que el burnout no te pille por sorpresa -- CAP�ITULO 2. Seis causas del burnout y c�omo evitarlas -- CAP�ITULO 3. C�omo superar una �epoca de mucho trabajo -- CAP�ITULO 4. C�omo evitar el burnout cuando haces home office -- CAP�ITULO 5 -- CAP�ITULO 5. Haz de la autoestima un h�abito -- CAP�ITULO 6. Colaboraci�on sin burnout -- SECCI�ON 2. Recup�erate del burnout -- CAP�ITULO 7. Vence el burnout -- CAP�ITULO 8. Cinco pasos para que las mujeres combatan el burnout -- CAP�ITULO 9. Aunque adores tu trabajo, quiz�a necesites recargar energ�ia -- CAP�ITULO 10. Para recuperarte del burnout, recupera tu sensaci�on de control -- CAP�ITULO 11. No te exijas m�as de la cuenta, ayuda a los otros a que act�uen -- CAP�ITULO 12. Trazar un nuevo camino en el trabajo -- CAP�ITULO 13. Cuando el burnout te sugiere que dejes tu trabajo -- CAP�ITULO 14. Reactivar tu pasi�on por el trabajo -- SECCI�ON 3. C�omo prevenir el burnout en tu equipo -- CAP�ITULO 15. Haz que tus empleados tengan menos estr�es y m�as motivaciones -- CAP�ITULO 16. �C�omo proteges a los miembros de alto rendimiento? -- CAP�ITULO 17. C�omo proteger del burnout a tu equipo si t�u tambi�en est�as desgastado -- CAP�ITULO 18. Paradoja de la sobreocupaci�on, tres maneras de liberar a tus empleados -- CAP�ITULO 19. Ayuda a los que trabajan en remoto a evitar la soledad y el burnout -- SECCI�ON 4. C�omo pueden las organizaciones combatir el burnout -- CAP�ITULO 20. El burnout se debe al entorno de trabajo, no a los empleados -- CAP�ITULO 21. Contrata a los mejores jefes, simplemente -- CAP�ITULO 22. Las mejores formas de ayudar a los padres que trabajan.
CAP�ITULO 23. El burnout de los empleados es un problema de liderazgo -- CAP�ITULO 24. Burnout: qu�e es y c�omo medirlo -- Serie Inteligencia Emocional -- Gu�ias Harvard Business Review -- Monograf�ias.
Summary: El estr�es laboral cr�onico y sin control (burnout) se est�a haciendo generalizado. El trabajo continuo y las crecientes presiones est�an llevando a una alta tasa de agotamiento. El burnout no s�olo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede tener consecuencias personales y profesionales graves. �Est�ais t�u o tu equipo.
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Intro -- C�omo superar el Burnout -- Gu�ias Harvard Business Review -- C�omo superar el Burnout -- Gu�ias HBR: C�omo superar el Burnout -- Qu�e aprender�as -- INTRODUCCI�ON. El burnout: evoluci�on conceptual -- SECCI�ON 1. Prot�egete del burnout -- CAP�ITULO 1. Que el burnout no te pille por sorpresa -- CAP�ITULO 2. Seis causas del burnout y c�omo evitarlas -- CAP�ITULO 3. C�omo superar una �epoca de mucho trabajo -- CAP�ITULO 4. C�omo evitar el burnout cuando haces home office -- CAP�ITULO 5 -- CAP�ITULO 5. Haz de la autoestima un h�abito -- CAP�ITULO 6. Colaboraci�on sin burnout -- SECCI�ON 2. Recup�erate del burnout -- CAP�ITULO 7. Vence el burnout -- CAP�ITULO 8. Cinco pasos para que las mujeres combatan el burnout -- CAP�ITULO 9. Aunque adores tu trabajo, quiz�a necesites recargar energ�ia -- CAP�ITULO 10. Para recuperarte del burnout, recupera tu sensaci�on de control -- CAP�ITULO 11. No te exijas m�as de la cuenta, ayuda a los otros a que act�uen -- CAP�ITULO 12. Trazar un nuevo camino en el trabajo -- CAP�ITULO 13. Cuando el burnout te sugiere que dejes tu trabajo -- CAP�ITULO 14. Reactivar tu pasi�on por el trabajo -- SECCI�ON 3. C�omo prevenir el burnout en tu equipo -- CAP�ITULO 15. Haz que tus empleados tengan menos estr�es y m�as motivaciones -- CAP�ITULO 16. �C�omo proteges a los miembros de alto rendimiento? -- CAP�ITULO 17. C�omo proteger del burnout a tu equipo si t�u tambi�en est�as desgastado -- CAP�ITULO 18. Paradoja de la sobreocupaci�on, tres maneras de liberar a tus empleados -- CAP�ITULO 19. Ayuda a los que trabajan en remoto a evitar la soledad y el burnout -- SECCI�ON 4. C�omo pueden las organizaciones combatir el burnout -- CAP�ITULO 20. El burnout se debe al entorno de trabajo, no a los empleados -- CAP�ITULO 21. Contrata a los mejores jefes, simplemente -- CAP�ITULO 22. Las mejores formas de ayudar a los padres que trabajan.

CAP�ITULO 23. El burnout de los empleados es un problema de liderazgo -- CAP�ITULO 24. Burnout: qu�e es y c�omo medirlo -- Serie Inteligencia Emocional -- Gu�ias Harvard Business Review -- Monograf�ias.

El estr�es laboral cr�onico y sin control (burnout) se est�a haciendo generalizado. El trabajo continuo y las crecientes presiones est�an llevando a una alta tasa de agotamiento. El burnout no s�olo lleva a una menor productividad y a emociones negativas, sino que puede tener consecuencias personales y profesionales graves. �Est�ais t�u o tu equipo.

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