Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Karl-Ernst Schenk, Hamburg: M�arkte und Hierarchie. Anreiz- und Kontrollmechanismen in der Theorie der Wirtschaftssysteme -- Das Paradigma des Institutional Choice -- Verhaltensweisen der Hierarchieebenen bei Planregie -- Kontrolleffizienz der mittleren und obersten Regieorgane -- �Okonomische Konsequenzen der Verhaltensweisen -- Kontrolle durch Marktbeziehungen -- Wettbewerbsintensit�at und Wirksamkeit von A & -- K-Mechanismen -- Literatur -- Helmut Leipold, Marburg: Eigent�umerkontrolle und Managerverhalten -- I. Problemstellung -- II. Gegenstand und Modelle der Managerialismustheorie -- 1. Empirische Studien -- 2. Manageriale Erkl�arungsmodelle -- 3. Kritik an der Managerialismustheorie -- III. Eigentumsrechte und effiziente Allokation -- IV. Private Eigent�umerkontrolle und Managerverhalten -- 1. Eigentumsrechtliche Besonderheiten des Privateigentums -- 2. Kontrolle durch den Aktienmarkt -- 3. Kontrolle durch den Transfer der Verf�ugungsmacht -- V. Staatliche Eigent�umerkontrolle und Managerverhalten -- 1. Staatseigentum an Produktionsmitteln am Beispiel Ungarns -- 2. Eigentumsrechtliche Besonderheiten des Staatseigentums -- 3. Interessen und Wirkungen der staatlichen Eigent�umerkontrolle -- VI. Vergleichende Schlu�betrachtung -- Literaturverzeichnis -- Hannelore Hamel, Marburg: Sozialistische Unternehmenskonzentration und Managerverhalten. Die Kombinatsbildung in der DDR als Effizienzproblem -- I. Problemstellung -- II. Grundz�uge der Reformkonzeption -- 1. Kombinatsgr�o�e und -struktur -- 2. Abgrenzung der Entscheidungskompetenzen -- 3. Ziele und Grenzen der Konzentration -- III. Organisationstheoretische Erkl�arungsgr�unde der Unternehmenskonzentration -- IV. Wirkungen der Konzentration auf das Verhalten der Kombinatsdirektoren.

V. Wirkungen der Konzentration auf die Verhaltensweisen in den Kombinatsbetrieben -- VI. Abschlie�ende Bewertung -- Literaturverzeichnis -- Volkhart Vincentz, M�unchen: �Uber die Ausgestaltung von Pr�amiensystemen -- 1. Einleitung -- 2. Das Grundmodell des Pr�amiensystems: Einige theoretische Ergebnisse -- 3. Das Grundmodell des Pr�amiensystems: Einige empirische Ergebnisse -- 4. Zwei Modifikationen des Grundmodells: Risikoaversion und Anstrengung -- 5. Das Pr�amiensystem aus gesamtwirtschaftlicher Sicht -- 6. Grenzen des Pr�amiensystems: Der Einflu� der Betriebe auf die Allokation von Ressourcen -- 7. Der „ratchet-Effekt" der Planung.

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